财务管理 该店完全承袭了老一套的管理方法,手续很不健全,帐簿设置也很简单,不能反映经营的全过程。使用的是麻纸帐簿,财务进出收支全部先记入流水帐,按发生的时间顺序逐日记录。除进货票外没有其它原始单据和凭证,只凭口头信用记帐。根据流水帐再记入各分帐。分帐有万全帐,专门记录股东姓名,投资额,财股份数,历届分红金额,已支取数额。顶身力人员姓名,历届分红金额,已支取数额。万金帐是商店帐簿的根本。由负责人珍重保管,一般人员是见不到的,其次是抄帐按流水帐分户,抄录内部外部应收应付款, 据以结算。再其次是进货帐, 记录商品购入的数量、单价、金额。保管帐,记录商品库存数量,一式两套,会计、保管员各保存一套。还有其它一些因事设立的辅助帐。如暂记帐和水牌,记录短暂性事项。事了帐销,不作长期保存。后来为应付官府的检查,增添了销售帐,销售帐记录管制品种的销出数量、金额。还有开支明细帐,记录一切支出费用。商品在柜台上进入销出不作记录,亦无专人实物负责,是种瓜一块。卖钱一堆。但每日晚上清点一次销售款,作为营业收入,记入流水帐,现金交柜入库。库存现金除日用外都交总店。开始时当地无银行,不能汇兑,全是商号之间调剂。平定堡一年四季驻有粮食、牛羊、畜产品购买商,当地要用款,通过驻在商号介绍担保,供其使用,张家口交总店互不出汇费。每隔半个月, 旧历的塑望日晚上结帐一次。这种所谓的结帐,不是盈亏核算,而是库存现金与流水帐结存数目的核实,对外的应收应付款,日常收付不清,拖欠的在四季标期(每年的旧历四月、七月、十月、十二月为标期),必须偿付完结。如发生对多户拖欠,无力偿付叫作“挤标”,出现“挤标”,商店不仅声誉扫地,还面临关闭的危险。 盈亏核算每年只进行一次,正月初三的商品盘点就是核算的开始,按照盘点的结果, 分品种、数量、金额、固定资产的名称、数量、库存现金、数量及应收应付款一项一项一户一户的登记在一本精制的帐上,这本帐叫“清查”。作价原则是商品按最低进货价不加运杂费,固定资产按传统价,再加应收款一律按七扣(70%) 作为全部资产净值。然后减除应付款(包括股金)计算出是盈是亏。30%的扣除部分孕育在库存商品中叫作“肥厚”。元宵节后经理去张家口向总店汇报,谓之交“清查”。总店合并汇总后,计算总的盈或亏。如连年盈余,每隔三年分红一次,由股东经理决定,提出一部分红利作为分红金额,按股份(资金股、人力股) 平均分配,按规定时间分期提取,不得提前。同时股东要论功奖励,对商店贡献大的人员, 已顶身力的, 酌加股份, 未顶身力的, 工令在六、七年以上者,予以新顶股份,作为下届分红依据,吃劳金者均给点喜钱,数量不等,人人有份。“恒圣和” 因系分店,不进行红利分配,顶身力者参加总店分红。 |
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