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停产下马－－利弊权衡浅探 我国第二次大规模的经济调整政策，是在１９７９年上半年全国人大五届二次会议上提出的，其调整改革的方针是“调整、改革、整顿、提高”。我县糖厂就是在这个大气候下停产下马的。决策内幕，未见披露，不得而知。人们猜测，下马原因，不外两条，一是原料保证不了，二是企业亏损严重。 １９７９年底，糖厂停产下马。之后，除留高永明等五人留守并处理遗留问题外，其余人员都重新分配安排了工作，糖厂厂址和厂房，从１９８２年起由县皮毛厂占用。设备、锅炉调拨给皮毛厂，发电机组调拨给砖瓦厂。专业设备，除两台甩干机拨给皮毛厂外，其余大都以钢材价格，出售给本县需用单位。直到１９８５年，糖厂的留用人员，除已调出的之外，其余连同房屋建筑等固定资产，一齐移交给县皮毛厂。 糖厂下马了，这在我县工业生产中是一件很值得惋惜的事，在糖厂职工心目中留下痛苦的回忆。而今，十多年过去了，痛定思痛，不妨回过头 来认真反思一下，重新权衡一下糖厂下马的利弊： 糖厂下马了，从此不必再为甜菜的种植操心忧虑了…… 糖厂下马了，一个平均每年亏损六、七万元的包袱终于彻底甩掉了…… 这未尝不是好事。 糖厂下马了，沽源县人民吃白砂糖又要靠外地调拨供应了，消费资金不声不响、如涓涓细流似地流向了外地……… 糖厂下马了，企业亏损的漏洞堵住了。同时，增加社会经济效益的渠道也堵住了…… 糖厂下马了，多年辛勤奔波好容易配套的甜菜制糖工艺技术废弃了，自制的专用设备废弃了，交了不少“学费” 培训出来的技术骨干四处飘散了…… 糖厂下马了，本来沽源企业就少，就业困难的问题，恐怕更是“望穿秋水”了…… 这未尝是好事。 不是结尾－－几句题外的话。 本文就要结束了，但意犹未尽，还想说几句似乎是题外的话。 许多来过沽源的制糖专家们，都一致认为沽源的土壤、气候、雨量等自然条件适宣种植甜菜，县统计资料表明，沽源从１９５８年就有种植甜菜的历史，而且面积不小。可偏偏就在以甜菜为原料的糖厂建成后，一个具有广袤土地的农业县份，却保证不了一个日处理原料３０ 吨的小型工厂的需要，终于使糖厂成了无源之水、无米之炊而夭折了。这个问题的原因、经验、教训，不值得人们深思吗？除此还能说些什么呢？ 在此，不妨提几个“假如”？ １． 假如：我县糖厂当时不是下马，而是整顿， 或是转产， 其政治影响、经济损失或许比下马要小得多。张北县糖厂不就这样吗？既然人家能做到，而我们却失败了，看来这可能是个如何用好、用活、用足政策的问题。 ２． 假如：我们当初在甜菜的宣传、种植， 收购上， 多注重些经济规律，多采取些行之有效的措施，那么农民种植甜菜、交售甜菜的积极性不会始终调动不起来，看来，这也许是在经济工作中如何运用经济规律的问题。 ３． 据某有识之士讲，在糖厂生产的那几年，厂里虽然亏损，收购中也有压级压价、“坑农” 现象，但毕竟农民每亩甜菜的收入，要比小麦、莜麦的收入高，甚至要高出胡麻的收入。这也许又是如何处理全局和局部关系的问题。 ４． 当时，如果在企业处境困窘的时刻，多在企业管理上做些文章，多在职工思想政治工作上（包括对企业领导的思想工作） 做些文章，让群众多想些办法，少背些包袱，糖厂不一定就那么突然下马，这也许是个如何依靠群众，走群众路线的问题。 ５． 假如…… 如上所述之系列，本意不是想诘责哪一位领导或哪一位同志，而是想通过糖厂下马这件史实，以史为鉴，启发思路，开阔视野，认真总结我县在办工业方面失败的经验和教训，减少不必要的失误，指导我们今后的工作。这也许是糖厂下马唯一给我们带来的好处吧！ ① 文中几组（种植、产量、生产、经营） 数字均来源于《沽源县国民经济统计资料汇编》 （本文撰写中，承郭万库、高永明、陶仲亿等同志，热情地提供了大量翔实资料，特予说明，谨以致谢。） |
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(责任编辑：红枫网络) |
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