局长的绿化追求
 

　　从1984年到1992年，是李宝金担子最重、付出最多的岁月，而这时又正当首都周围绿化工程开始，他紧紧抓住这个机遇，在沽源广播新绿。他只有一门心思，就是一定要把工程搞好，同时彻底改变沽源的生态面貌。他制定了长远的规划，分阶段有重点的实施，李宝金的指导方针是：“打基础，抓科研、突重点、顾一般”。“育苗打常备战，造林打突击战，护林打持久战”。
　　打基础：就是打好造林苗木这个基础，全县巩固提高了县中心苗圃和两个县乡联建苗圃，恢复了乡、村两级林场，并提出：育苗要以国营场圃为主导，乡村林场为辅导，个体育苗为补充的育苗方针，经过几年努力，全县苗木自给有余。
　　抓科研：就是在造林的同时还进行了多项科研，如杨树良种推广、木本饲料林、小老树改造、半带更新、公路盐碱地造林等，分别获省科技三、四等奖，省林业厅三等奖两次，市科技一等奖两次，并撰写了10多篇论文，发表在《中国沙漠》、《河北林业科技》上。使全县的林业达到高标准、高水平。
　　突重点：就是突出首都周围绿化工程。首都周围绿化工程主要涉及沿坝地区六个乡镇，41个行政村，200多个自然村，横贯沽源坝头东西75公里，是农民几十万只牛羊赖以牧养的草场。李宝金知道，占用农民草场就等于断绝农民绝大部分的经济来源，是在农民的心头上割肉啊！他以对人民高度负责的态度在寻找一种以林养草、以草兴牧、林牧并重的造林模式。他走山峦、爬梁坡、上山岗，跋涉于通往希望的路途，他苦苦地思索，求解着林牧生态平衡的答案。他走到长梁乡南滩村，看到一片稀疏翠绿的落叶松林，走进林中，林下花草茂盛，灵感油然而生。他差一点喊出声来：“这不就是我要的树和草吗！”于是造林“宽行距、密株距，林间留有打草带”的设想就这样诞生了！为了缓解造林和放牧矛盾，同时还提出“南山造林养草、北山放牧，十年后，当树木成林后，变为北山造林，南山放牧”循环发展林牧的路子。
　　按照行距5米、株距0.5米的设计方案开始进行规模浩大的首都周围绿化工程，几万名治山大军开进平头梁、冰山梁等几十座大大小小的山梁，战线长150华里，场面蔚为壮观。这场大会战奋战了五个春秋，共完成造林24万亩，平均成活率达80%以上。河北省副省长张润身视察工程区后说：“方法科学，加速推广”；全国政协常委、原林业部副部长、京津周围绿化领导小组组长马玉槐说：“这是首都周围绿化工程的一大创举”。
顾一般：就是顾全大局，先急后缓，先易后难，集中连片，在抓好重点的同时兼顾其它林业生产任务，特别是管护。护林人常说“三分造七分管”，李宝金却说“一分造九分管、一年造年年管”。树栽了，成林才是硬道理。李宝金多年的林业建设实践有成功也有失败。他从实践中推出一个结论：有专业经营管护队伍的林场造林都能成林，都有一片绿色，没有经营管护队伍的则年年造林不见林。首都周围绿化工程集中连片，已打破乡村界限，管护成了最大难题。他在广泛征求乡村干部意见的基础上，决定试办股份制联营林场。县林业局与丰源店乡政府、平头梁村委会共同协商，三方签订联营合同，有收益后，按2：3：5比例分成，权责利明确，妥善地解决了难管护的问题。联营林场试点成功后，沽源县委、县政府及时给予肯定，并印发了《关于加强股份制联营林场建设的通知》。以后，在24万亩首都周围绿化工程区内，相继建立联营林场19个，从而形成了一只专业的管护队伍。
　　李宝金在任林业局长几年里，以高度的责任感、求真务实的作风赢得了集体和个人的荣誉：1988年至1990年，沽源县连续3年获河北省首都周围绿化优胜奖，银杯奖，1991年，沽源县被评为“全国绿化先进县”。1988年，他被沽源县政府授予“林业功臣”荣誉称号；1991年被确定为县级“拔尖人才”；1991年被张家口地委、行署授予“优秀知识分子”；1992年被地区行署授予“张家口地区劳动模范”荣誉称号；1990年被全国绿委会授予“全国绿化奖章”；1992年被林业部评为“三北防护林二期工程建设先进工作者”。

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