“斗争”能手,争议两端 尽管邓崎琳唯我独尊、花天酒地的事迹在武钢早已传开,但对于此人的评价,仍有不同看法。有人提起邓崎琳便破口大骂,认为他能力差、人品坏,简直一无是处;也有人说,邓崎琳的过虽大,但其能力不应被否定。 有人说,出现这种分歧,大概与邓崎琳的管理风格有关。他技术员出身,江湖气却很重,颇有些“恩仇分明”的意味。他要整一个人,一定不会留情;他要提拔关照谁,也会不遗余力。 正是邓崎琳这种管理风格,曾导致企业内出现过较为严重的裂痕。数年前,网上出现大量对邓崎琳的举报。邓崎琳恼羞成怒,认为这些举报是与自己不和睦的高管所为,随即展开反击。 网上那些举报信的来源不得而知,但此事的确成为导火索,令邓崎琳与另一名高管的矛盾公开化。“最难受的是下面的中层干部,非要选边站。即便你保持中立,在邓崎琳那里也过不了关。”那名高管是空降来的,邓崎琳认为,中干都是自己从企业内部提拔的,关键时刻不站在他那一边就是忘恩负义。 那段时期,整个企业的生态很不正常,许多管理人员的心思不在工作上。后来,邓崎琳在争斗中站了上风,对于“有功人员”,他大力拔擢,那些他眼中的反对者则成为整肃的对象。还有一名中层干部,当时两头表忠心,事后邓崎琳有所察觉,把此人连降两级。 邓崎琳曾在一个非公开场合评价,自己在武钢干成了两件大事,一是阻止了宝钢的收购,成功保住了武钢的牌子,二是推动企业扩张,产能上了台阶。 对于邓崎琳的两大“功绩”,外界同样褒贬不一。有人认为,邓崎琳保住武钢的牌子却留下一个烂摊子,如今企业巨亏。而当初软磨硬扛,阻止宝钢收购的行为,还被人指为“违反工作纪律”。武钢的大规模扩张,尤其是防城港项目,更被视为决策失误,是导致企业亏损的大包袱。 武钢的一名青年职工告诉记者,邓崎琳贪腐是不争的事实,但说他经营无方才导致今日局面也不客观。钢铁行业萎靡是大气候,单凭一己之力难以扭转。邓崎琳在2012年提出,武钢投入300亿进军农业养殖领域,“武钢养猪”的新闻一度被视为笑柄。其实,邓崎琳预感到钢铁行业趋势不妙,积极谋划向其他领域拓展,但这一尝试以失败告终。 |
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