大展宏图（一）

 

　　1984年，担任过8年乡党委书记，政绩显著，赫赫有名的李宝金被“降职”使用，调回县林业局任副局长。我们交往几十年，也有过无数次的交谈，他从未向我讲过其中的缘由与始末。他没有牢骚，没有怨言，默默协助局长工作。数月后，他被调到科委担任主任职务。

塞北绿长城

 

　　主持科学技术研究推广工作，的确不是他的本行，也不是他的强项。但他知难而上，充分发挥科技人员的积极性，几年间也是收获颇丰。如，食用菌栽培，小老树改造，农田防护林更新，木本饲料林研究，林草间作共生等16项科学实验研究工作。特别是杨树老龄化林带更新改造，一直是个没人问津的突出问题。1985年早春，他到黄盖淖乡三义美村亲自搞了两条不足千米老龄杨树林带半带更新试验（简称半带更新）。方法是，把背风面的6行老树砍掉，在其根部插皮嫁接北京杨，剩下的7行树还可继续起到保护农田作用。待更新的一半树木长成之后，再对另一半进行更新。经实验，当年嫁接的北京杨幼苖生长竟高达2米，基茎1.5厘米，试验取得了成功。之后，由黄盖淖乡书记王进义，乡长张春喜全权负责，全体乡干部参加，选择几个村班子比较过硬的村推广三义美村半带更新的经验。经过三年多的不懈努力，黄盖淖全乡杨树半带更新全部完成。在具体实施中，林业局全体技术人员到村跟班作业，确保了更新质量。

群众正在进行半带更新

 

　　半带更新，不仅老龄化杨树能够得到改造，更为重要的是，砍伐的杨树还能为群众带来实实在在的收益，增强人们造林的积极性。征得县领导同意，及时召开现场会，在全县推广这一研究成果，促使全县林带更新换代。还为全县创经济效益上千万元。正当他信心十足继续在科委大干一番时，一张纸的调令，他又回到了林业战线。

半带更新嫁接
 

　　林校科班毕业，又有18年造林经验的李宝金，出任林业局局长，对于他来讲是如鱼得水，游刃有余。同时也彰显了从外地调来的县委书记张瑞伯乐识马，用人得当。

　　从1987年到1992年的5年时间里，恰是首都周围绿化工程的开始，他紧紧抓住这个机遇，带领全局人员，在沽源县三千多平方公里的土地上展现了他的宏图大志。经全面深入的研究，提出了全县造林的指导方针是：“打基础，抓科研，突重点，顾一般”。

杨树半带更新成果
 

　　打基础就是做好造林苗木这个基础。巩固提高县中心苗圃、两个县乡联营苗圃的建设，将年轻且具有实干精神的西辛营公社林场场长李凤泉调至县中心苗圃任副主任，协助老代主任工作；恢复乡、村两级林场。具体育苗方针是，国营场（圃）为主，乡村林场为辅，个体育苗做补充。经过几年努力，全县苗木自给有余。

　　抓科研就是将在科委期间所做的林业方面的科研项目再行研究与推广。如杨树良种推广、木本饲料林、小老树改造、半带更新、盐碱地带公路两旁造林等。这些研究成果分获省科技三、四等奖，省林业厅三等奖两次，市科技一等奖两次，并撰写了10多篇论文，发表在《中国沙漠》《河北林业科技》上，将全县的林业提高到一个新高度。

专家教授验收半带更新成果
 

　　突重点就是突出首都周围绿化工程。首都周围绿化工程主要涉及沿坝地区6个乡镇，41个行政村，200多个自然村，横贯沽源坝头东西75公里，是农民几十万只牛羊赖以牧养的草场，也是农民大半收入的来源之地。李宝金以对人民高度负责的态度与责任寻找出了一条林牧兼顾的路子“宽行距，密株距，林间留有打草带”。具体实施中，实行“南坡造林养草，北坡放牧，当树木成林后，变为北坡造林，南坡放牧”循环发展林牧的路子。

1987年6月5日一场夏雪将树木冻死，省厅厅长华践实地查看
 

　　科学决策是事业发展的保证。遵照这一独特又行之有效的路子，采取行距5米，株距0.5米的设计方案进行施工。几万名造林大军开进平头梁、冰山梁等村几十座大大小小的山梁，战线长150华里，声势前所未见，场面蔚为壮观。

　　这场大会战奋战了五个春秋，共完成造林24万亩，平均成活率达80%以上。当时我在县纪委工作，单位除留有1人值班，其余20多人都上山植树。县委书记张瑞尽管患有肝病也在山上植树，和我们一样吃住在村里，时间多达5天。

 

25年后李宝金再回工作过的地方看造林成果
 

　　十多年来，每年夏天从省城回乡避暑，总是要到平头梁一带的山上去观看那“林海”。昔日筷子粗，不足2尺的小松树苗，都长成了参天大树，大的有我的腰粗，小的也有我的腿粗。望着那一望无际，茫茫的“林海”，眼前总是出现当年车水马龙，人山人海造林的场面，县委书记张瑞，林业局长李宝金都是高高的个子，干瘦干瘦的身材，他们总是在我的眼前闪现。

　　时任河北省副省长张润身视察工程区后说道：“方法科学，加速推广”；全国政协常委、原林业部副部长、京津周围绿化领导小组组长马玉槐说：“这是首都周围绿化工程的一大创举”。

　　顾一般就是顾全大局，先急后缓，先易后难，集中连片，在抓好重点的同时兼顾其它林业生产任务。

山顶草戴帽，半山树为腰，山脚缓坡田，平川林网畦。
 

　　竭尽全力抓管护。人们常说“三分造七分管”，李宝金却说“一分造九分管、一年造年年管”。作了8年基层工作的我，深知他这一观点的精辟与正确。树栽了，成林也是硬道理。他从实践中推出一个结论：有专业经营管护队伍的林场，造林都能成林；没有经营管护队伍的地方，则年年造林不见林。他在广泛征求乡村干部意见的基础上，决定试办股份制联营林场。县林业局与丰元店乡政府、平头梁村委会共同协商，三方签订联营合同，有了收益后，按2：3：5比例分成，权责利明确，妥善地解决了管护难的问题。这个比例数字看似简单，却蕴含着很深的道理，他是李宝金造林成林护林一腔热血的结晶。联营林场试点成功后，沽源县委、县政府给予了肯定，并及时印发了《关于加强股份制联营林场建设的通知》。至此，在24万亩首都周围绿化工程区内，相继建立联营林场19个，从而形成了一只专业的管护队伍。