粱伯强从20世纪80年代起就断断续续地做过一些生意，也办过小工厂，但是一直都没取得什么好成绩。
　　1998年，梁伯强从报纸上看见一条新闻，说的是当时的朱镕基总理在一次会议中说道：“我没用过一把好的指甲钳，我们生产的指甲钳剪了两天就剪不动指甲了，使再大的劲也剪不断。”朱镕基总理这句话是以小小的指甲钳为例，要求轻工企业努力提高产品的质量，开发新产品。这句话，一下子把梁伯强吸引住了．这不就是一个大商机吗？
　　梁伯强意识到这一点以后，迅速做了市场调查，发现国内确实没有生产指甲钳的知名品牌，市面上的这些指甲钳也基本上是由一些小五金厂作为副业生产的，而指甲钳也只在一些小商品市场才能看见，很少会在精品柜里看见其身影。“不专一，不专业！”梁伯强观察了国内的指甲钳市场后，做出了这样的判断。
　　梁伯强随后马不停蹄地考察了德国、美国、墨西哥、日本、印度等50多个国家和地区，他在德国见到了世界上最好的指甲钳品牌“双立人”，但“双立人”也只是把指甲钳当作一个附属产品来生产，至于在指甲钳生产力最强的韩国，越来越多的企业放弃了生产指甲钳，说明指甲钳的品牌价值还没有人认识到。
　　梁伯强最终得出一个结论：世界上没有一家企业想到要做指甲钳品牌，这是一个潜力巨大的市场。
　　不久．梁伯强在广东中山市成立了“圣雅伦”公司，专门生产指甲钳，立志要做出指甲钳里的精品！在生产中，他容不得半点偷工减料，一切的衡量标准就是四个字：“力求最好”。他把自己的指甲钳命名为“非常小器.圣雅伦”，决心要从“小”处做大文章。
　　2000年3月的一天，粱伯强发现了一批价值约300万元的指甲钳有质量问题，他毫不犹豫地当着所有员工的面把那批问题指甲钳销毁了。这样做就是为了让质量的重要性深入到每个员工的心中，不管付出多大的代价。
　　梁伯强一些做大生意的朋友纷纷不解地问他：“指甲钳是一种便宜货，地摊上到处都是，能有几毛钱利润？这种小生意就像是在啃蚂蚁腿——没肉！”而梁伯强却认为，再细的蚂蚁腿它也有肉，只要专一、专业，蚂蚁腿也能喂饱肚子！
　　在梁伯强严格的要求下．公司生产出来的指甲钳果然与众不同，不仅外观好，而且非常耐用。投放市场后，就连一些商场的精品柜也竞相将他的指甲钳摆上了展示柜。虽然价格比一般的小商小贩那里要贵一些，但这挡不住消费者们的青睐。
　　与此同时，梁伯强把指甲钳推进了欧美等国外市场，精美的外形和过硬的质量同样深深打动了国外消费者。一时间，国外的商人纷纷上门来寻求代理合作业务。几乎没有遇到什么难题，梁伯强的指甲钳就开始在国外市场上唱起了主角！
　　短短几年时间，在梁伯强坚持用质量说话的原则下，目前他的企业发展成了中国最大最专业的指甲钳生产商，每年销售额达数亿元，而他的“非常小器·圣雅伦”也成了中国指甲钳第一大品牌，名列世界三甲！
　　对于自己的成功，梁伯强常常自谦地说：“我只是既然认准了要啃蚂蚁腿，那就专心地啃蚂蚁腿，再细的蚂蚁腿也有肉！”